ELEIÇÕES 2024 - Telma Spera aborda propostas de saúde, educação e emprego para Assis

Telma Spera tem 63 anos e atuou como gestora da Santa Casa e do Hospital Regional de Assis e vai concorrer pelo Partido Liberal (PL), partido com a maior bancada parlamentar no Brasil. Ela afirma que relutou para não ser candidata, mas que acabou aceitando por considerar que "os outros candidatos não eram preparados para fazer a gestão da minha querida cidade".

Fazendo parte da coligação PP / PL / PRD / AVANTE, tem como candidato a vice-prefeito Alexandre Cachorrão, político tradicional e vereador há dezesseis anos, mas que está no pequeno partido AVANTE. Ele esteve próximo de compor a chapa com Fernando Quinteiro, mas, após discordâncias, fechou aliança com Telma.

Questionada se Alexandre pediu espaço e autonomia em parte das secretarias para fechar a aliança, Telma respondeu que isso não ocorreu e que apenas um partido, sem revelar qual, pediu secretaria e ele fora descartado como aliado: "teve um partido sim que veio conversar comigo e foi o único que pediu uma secretaria. E a minha resposta não permitiu. Aqui é caráter ilibado", enfatiza.

Propostas de governo e visão para Assis

A candidata apresenta um plano de governo em que propõem um desenvolvimento sustentável para Assis, com uma gestão baseada em planejamento estratégico e participação ativa da população. Destacam ainda a importância de uma administração transparente e organizada, com avaliação contínua das metas por meio de indicadores específicos.

Segundo os candidatos, as equipes de gestão serão escolhidas com base em caráter ilibado, competência técnica e dedicação ao próximo. O plano visa aumentar as receitas municipais através de projetos sólidos e parcerias com o governo e a iniciativa privada, além de implementar um Plano Diretor para melhorar a economia local.

A proposta busca reverter áreas que considera de estagnação e retrocesso, como aumento de suicídios, acidentes de trânsito e mortalidade infantil. As ações serão alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e às normas ISO, abrangendo áreas como governança, educação, saúde, segurança, mobilidade, ambiente, esporte, turismo, cultura e promoção social.

Experiência na Santa Casa e Hospital Regional

Durante entrevista, a candidata à prefeitura de Assis, Telma Spera, respondeu a questionamentos sobre sua experiência e modelo de gestão à frente da Santa Casa e do Hospital Regional. Telma destacou a importância de uma administração baseada em competência, participação e transparência, e abordou a polêmica sobre a nomeação de Edmar Luiz de Oliveira, assessor técnico em saúde pública do Hospital Regional, que também mantém vínculo com a Santa Casa.

Telma explicou que a escolha de Edmar para o Hospital Regional não foi uma decisão direta sua, mas sim uma nomeação do governo estadual, após indicações do coordenador e do secretário de saúde. Ela ressaltou que a nomeação reflete a competência do profissional e que não há conflito de horários ou de competências, dado o comprometimento e a honestidade da equipe. "Este profissional é altamente qualificado, e se houve a escolha, foi por conta da confiança de várias instâncias, desde o coordenador até o governador", afirmou Telma.

Sobreposição de cargos e horários na gestão pública

Quando questionada se, em sua futura gestão, permitiria a sobreposição de cargas horárias como a atual situação de Edmar, Telma foi clara ao afirmar que todas as nomeações e funções seguirão o que a lei prevê. "Em uma gestão que visa resultados, escolhemos pessoas competentes. Se um secretário, por exemplo, propuser cumprir uma carga horária reduzida, teremos que seguir o que a legislação permite. Nossa gestão será pautada na legalidade e com respaldo jurídico forte, para garantir que todas as decisões sejam corretas e transparentes", explicou.

Telma reforçou que não vê problema na atuação de Edmar tanto no Hospital Regional quanto na Santa Casa, desde que não haja conflito de interesses ou desrespeito às normas legais. "Eu não vejo incongruências, pois conheço a índole da equipe que sempre trabalhou comigo. Eles são extremamente honestos e comprometidos, sem conflito de horários ou competências", afirmou.

Modelo de gestão participativa

Em relação ao modelo de gestão que pretende adotar caso eleita, Telma reforçou que sua administração será participativa, ouvindo as necessidades das categorias profissionais e da comunidade. "Nosso modelo de administração é ouvir as pessoas. Vamos pedir para que os profissionais apontem nomes de caráter ilibado e competentes. Queremos que todos trabalhem felizes, com salários dignos e contentes com seus supervisores. Não adianta impor lideranças, queremos que todos se sintam valorizados e engajados", explicou.

Gestão da Santa Casa e convênio com o IAMSPE

Ao abordar as críticas sobre sua gestão à frente da Santa Casa, especialmente no que diz respeito ao convênio com o Iamspe, Telma justificou que as decisões foram tomadas coletivamente, em um contexto de grande dificuldade financeira da instituição. Ela destacou que, na época, o Iamspe possuía uma dívida de mais de R$ 700 mil com a Santa Casa, e os valores repassados eram insuficientes para cobrir os custos dos procedimentos. "Nós fomos a São Paulo várias vezes para tentar renegociar os termos do convênio com o Iamspe, mas sem sucesso. O contrato vigente era deficitário, com um teto de apenas R$ 82 mil que não cobria os custos reais dos atendimentos. A decisão de não renovar o contrato foi difícil, mas necessária para garantir a sobrevivência da Santa Casa", explicou.

Telma também abordou a complexidade da administração de instituições de saúde como a Santa Casa, que funciona sob um estatuto rigoroso e precisa passar por diversas instâncias para a renovação de convênios. "A Santa Casa de Assis é uma organização social de saúde com uma diretoria executiva e um conselho de administração. Todas as decisões passam por essas instâncias de forma democrática", detalhou.

Respondendo a perguntas sobre um possível retorno ao Hospital Regional caso não seja eleita, Telma negou tal possibilidade, afirmando estar focada em sua candidatura à prefeitura. "No dia 7 de outubro, estarei eleita prefeita de Assis junto com Alexandre Cachorrão. Estamos otimistas e focados", declarou. Telma reafirmou que, mesmo não fazendo parte da administração da Santa Casa atualmente, sempre estará disponível para ajudar a instituição, onde sente o apoio e carinho dos funcionários. "Tenho 100% dos funcionários da Santa Casa ao meu lado. Sou muito bem aceita e, se convidada, voltarei com prazer para ajudar, mas minha prioridade é a prefeitura de Assis."

Propostas de Saúde Pública

Para a saúde pública de Assis, Telma Spera propôs uma reestruturação do atendimento, incluindo a implantação de um pronto atendimento 24 horas no PA Maria Isabel, com oferta de medicamentos para evitar que pacientes precisem se deslocar até a UPA para questões menos graves. "Queremos descentralizar o atendimento e trazer mais serviços para mais perto da população. Essa é uma maneira de desafogar a UPA e garantir um atendimento mais eficaz", justificou.

Ela também comentou sobre a necessidade de revisar os contratos de gestão da UPA com a FEMA, indicando que todas as decisões serão baseadas em análises detalhadas. "Precisamos conhecer os contratos e entender as condições atuais antes de decidir sobre a continuidade ou necessidade de ajustes na parceria com a FEMA", afirmou.

Mobilidade Urbana e Plano Diretor

Telma também apresentou sua visão para a mobilidade urbana em Assis, criticando a falta de um plano diretor atualizado. "Estamos há mais de uma década sem uma revisão do plano diretor, o que tem gerado problemas sérios para o crescimento ordenado da cidade. Precisamos de um novo plano para orientar o desenvolvimento urbano, melhorar o trânsito e garantir acessibilidade a todos", enfatizou.

Ela destacou a proposta de criação de ciclovias e melhorias na infraestrutura de transporte público, sugerindo uma revisão completa das rotas e horários dos ônibus circulares para atender melhor a população. "Uma cidade bem planejada incentiva o uso de bicicletas e oferece um transporte público eficiente. Queremos criar um ambiente urbano que seja seguro e acessível para todos", acrescentou.

Educação, Segurança e Geração de Empregos

Na área da educação, Telma propôs um modelo de ensino integral que inclua esportes e cultura como componentes essenciais do currículo, visando engajar os jovens e reduzir os índices de criminalidade e uso de drogas. "Educação de qualidade é a base para um futuro melhor. Vamos garantir que nossas crianças e adolescentes tenham acesso a atividades que os mantenham engajados e fora das ruas", disse.

Ela também abordou a questão da segurança pública, ligando-a diretamente à educação e às oportunidades para jovens. Telma defendeu a criação de programas que combinem educação e atividades extracurriculares, como esportes e artes, para combater o vandalismo e o consumo de drogas entre os jovens. "Precisamos oferecer alternativas saudáveis e produtivas para nossos jovens. A educação integral, com foco em esporte e cultura, é fundamental para reduzir a criminalidade e promover a inclusão social", argumentou.

Em relação à geração de empregos, Telma destacou a importância de fortalecer a educação técnica e profissionalizante, criando um vínculo mais forte entre as instituições de ensino e o mercado de trabalho local. "Temos que formar mão de obra qualificada e criar condições para que nossas empresas prosperem. Isso inclui desde a valorização das instituições de ensino técnico até o incentivo a novas indústrias e negócios em Assis", destacou.

Perspectivas e Compromissos para o Futuro

Telma concluiu a entrevista reafirmando seu compromisso com uma gestão eficiente, transparente e voltada para o bem-estar da população de Assis. Ela destacou a importância de uma administração participativa, onde todas as vozes sejam ouvidas, e prometeu trabalhar lado a lado com os cidadãos para construir uma cidade melhor. "Estou pronta para assumir essa responsabilidade e, junto com meu vice Alexandre Cachorrão, faremos o melhor para Assis. Nossa gestão será pautada pela transparência, eficiência e compromisso com a qualidade de vida de todos os cidadãos", finalizou.